Services

Strategy to Shipping,
One Team.

「デザインと開発」「企画と実装」。ここに境界線を引くほど、プロジェクトのスピードと品質は下がっていきます。Flowzは、0→1の構築だけでなく、リリース後の運用・改善フェーズまで同じチームが走り続けます。「作って終わり」にしない実行力が私たちの立ち位置です。

Service 01
Product Strategy

「何を作るか」から、
一緒に考えます。

アイデアはあるが、どこから手をつければいいか分からない——そのような状態でご相談いただくことが最も多いフェーズです。ユーザーの業務実態を深く理解し、事業ゴールと体験の接続点を定義します。仮説を最小コストで検証し、チームが動き出せる要件に落とします。

「作ることが目的」になっていないか。要件定義の前に、解くべき問いを正確に立てることが、最短距離で価値を届けるための最初のステップです。

こんな課題に
新規サービスのアイデアはあるが、要件定義・ユーザー理解・プロトタイプへの道筋が見えない
競合と差別化できているか不明。ユーザーにとって本当に必要な機能が分からない
社内の意見が割れており、優先度を整理したい
提供内容
  • 課題整理・要件定義
  • ユーザーリサーチ・業務分析
  • ビジネスモデル・エコシステム設計
  • MVP定義・スコープ設計
  • プロトタイプ(ローファイ)
  • 仮説検証レポート
Service 02
UX & Interface Design

使いやすさは、感覚ではなく
構造で決まります。

情報の流れを設計し、ユーザーの判断を自然に導くインターフェースを作ります。デザインの美しさは手段であり、ゴールはユーザーが迷わず目的を達成できることです。プロトタイプを通じた検証サイクルで、リリース前にリスクを排除します。

デザイナーとエンジニアが同じチームにいるため、「デザインの意図が実装で崩れる」問題が構造的に起きません。フィデリティの高いデザインを、意図通りに届けます。

こんな課題に
現行サービスの離脱率が高い・使い勝手に関するフィードバックが多い
デザインと開発が分断されており、実装のたびにイメージが崩れる
ブランドとプロダクトUIの統一感が取れていない
提供内容
  • 情報設計(IA)・フローチャート
  • UIデザイン・プロトタイプ
  • デザインシステム構築
  • ユーザーテスト・ユーザビリティ検証
  • 実装品質レビュー
Service 03
Engineering

「動く」だけでなく、
「育てられる」システムを。

リリースがゴールではありません。プロダクトは育てるものです。拡張性を前提としたアーキテクチャ設計から、Web・モバイルアプリの実装、保守・運用フェーズでの継続改善まで、チームが手を離しません。

自社でAI SaaS「Parrot」を開発・運営しているため、実際の本番運用における技術選定・スケーリングの経験を持っています。「拡張性を前提に作る」設計思想を、すべてのクライアントプロジェクトに適用しています。

こんな課題に
デザインはあるが、実装品質が低い・スケジュール通りに進まない
システムが複雑になりすぎて、修正コストが増大している
ユーザー数増加に伴いパフォーマンスが劣化している
提供内容
  • Web / モバイルアプリ開発
  • システムアーキテクチャ設計
  • API設計・バックエンド構築
  • AI機能・API連携実装
  • パフォーマンス・セキュリティ対応
  • 保守運用・継続的改善支援
Service 04
AI Vibe Coding Audit

技術的負債を未然に防ぐ、
UX・アーキテクチャ監査

AIで素早くプロトタイプが作れる時代。しかし、その実装は「砂上の楼閣」になっていませんか?AIに要求できない部分、何を知らないかが分からない部分——ここに技術的負債が静かに積み上がっています。

Flowzでは、AIで構築されたプロダクトを対象に、UX構造・情報アーキテクチャ・権限設計・アーキテクチャの4軸で診断し、本格展開前に手を打てる改善ロードマップをご提供します。

こんな課題に
MVPは作ったが、本格リリース前に第三者の目で点検したい
動いてはいるが、ユーザーが離脱している理由が分からない
セキュリティ・権限設計に不安があり、専門家に確認したい
診断項目
  • 情報の再構築(IA設計)
  • 複雑性の視覚化・依存関係整理
  • 本質的なUXアプローチ評価
  • 権限・認証フロー設計レビュー
  • 改善優先度ロードマップ提供
How We Work

プロジェクトの流れ

プロジェクトの状況に応じて、どのステップからでもご一緒できます。要件定義が終わっている案件、運用中のプロダクトの改善、既に動いているものの見直し——着手済みのフェーズは飛ばして、必要なところからスタートできます。

Step 01
ヒアリング

事業目的・現状の課題・チームの状況を共有いただきます。社内資料や既存の議論があればそれも踏まえ、「何を解きたいのか」「どこまでやるのか」の初期スコープをすり合わせます。この段階で方向性が合わなければ、正直にお伝えします。

Step 02
課題整理・要件定義

ユーザーの業務フロー・ステークホルダーの関係・現行システムの制約を整理します。「やりたいこと」ではなく「解くべき本質的な課題」を定義し、機能の優先順位と非機能要件を明確にします。チーム全体の共通認識として文書化します。

Step 03
ビジュアライズ / プロトタイプ

最小スコープで実際の画面に近い形のプロトタイプを作成します。まだ言語化できていないイメージも、動くものを見てはじめて議論できる。関係者の合意形成と認識のズレ解消を、コストを抑えた段階で行います。

Step 04
検証

実際に使うユーザーへのテスト・技術的な実現可能性の確認・ビジネス上の仮説検証を実施します。リリース前に「想定と違う」を発見し、方向修正のコストを最小化します。このフェーズで「進まない判断」をすることも選択肢のひとつです。

Step 05
本格開発

検証結果を踏まえ、運用負荷・拡張性・セキュリティを考慮した実装に移行します。デザイナーも開発フェーズで並走し、画面の意図を実装に正確に反映させます。Web・iOS・Android・バックエンドをフルスタックで対応可能です。

Step 06
運用・改善

リリースはスタート地点です。データ分析・ユーザーフィードバック・現場の声をもとに、継続的な改善を同じチームが担います。担当者が変わることで起きる「意図の劣化」をなくし、プロダクトの成長に長期で並走します。

Step 03からのプロトタイプ依頼、Step 05からの本格開発への移行、Step 06からの運用引き継ぎ——どのフェーズからでもご相談ください。

Why Flowz

Flowzが選ばれる理由

事業成果まで届けるための3つの条件——戦略から運用まで一貫担当できること、事業と技術の両方を見られること、自分たちで試した方法だけを推奨できること。

01
Prototyping Power

見えないを、見える状態に変える。

まだ言葉にできていない目標も、実際の画面に近い形で見せることで初めて議論できます。「これで合っている?」を早い段階で確認し、後戻りのない設計を目指します。

ざっくりした案から、実際の画面まで段階的に作り上げる少しずつ具体化しながら、認識のズレをその都度つぶしていきます。
実際に使う人に確認してから、次に進める試作品の段階で確認を取り、リリース後に「想定外」が起きにくくします。
02
End-to-End Ownership

デザインと開発のあいだに、壁を作らない。

画面の設計からシステムの構築・実装まで、同じチームが一貫して担当します。別の会社に引き渡すたびに起きる「伝わらない」をなくし、運用・改善まで伴走します。

エンジニアが最初から設計に加わる「これは作れない」を後から発見することなく、実現できる設計を最初から組みます。
リリース後も手を離さない使われ始めてからの改善も、同じチームが引き続き担います。
03
Evidence-Based Method

実績で裏づけられた手法だけを、採用する。

「試してみた」ではなく「成果を確認した」が私たちの基準です。Parrotの3年超の商用運営とFlowzAIの実業務活用を通じて、何が機能し何が機能しないかを根拠ある形で把握しています。

Parrot(AI会議分析プロダクト)3年以上自社で運営し続け、AIをシステムに組み込む実務のノウハウを積み重ねています。
FlowzAI(AI組織支援基盤)少人数でも高い生産性を維持する方法を、自分たちの日常業務で実際に使い続けています。
Free Consultation

どのステップからでも
相談できます。

「どこから頼めばいいか分からない」場合も、まずお声がけください。課題の整理から一緒に行います。

Service Document

まず、私たちのことを
知ってみてください。

サービス内容・支援プロセス・実績をまとめた資料を無料でご提供しています。社内検討の資料としてもご活用ください。

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